Mata Kuliah Administrasi Strategik

Tinjauan Mata Kuliah

Mata kuliah Manajemen Strategik dirancang untuk menyiapkan mahasiswa supaya bisa memahami proses administrasi strategik pada organisasi/perusahaan dalam menghadapi tuntutan stakeholders (pihak-pihak yang berkepentingan) global yang terus-menerus berkembang dan semakin kompleks. Mata kuliah ini disajikan dalam bentuk modul dan terdiri atas sembilan modul yang masing-masing mempunyai target tersendiri.

Modul pertama, Manajemen Strategik dalam Organisasi/Perusahaan, membahas pengertian dan ruang lingkup administrasi strategik dalam suatu organisasi atau perusahaan. Pada modul ini mahasiswa diajak untuk memahami pengertian administrasi strategik, pentingnya pemikiran strategik dalam organisasi, aneka macam jenis organisasi yang umumnya ada, perbedaan penting di antara aneka macam macam organisasi, serta penerapan administrasi strategik dalam organisasi publik dan bisnis (perusahaan). Modul kedua, Proses Manajemen Strategik, Pemangku Kepentingan, Visi, dan Misi dalam Organisasi, membahas bagaimana proses administrasi strategik diterapkan pada suatu organisasi. Mahasiswa diperkenalkan pada pengertian-pengertian stakeholders (pemangku kepentingan), serta visi dan misi pada organisasi. Selanjutnya mahasiswa juga akan diperkenalkan pada cara mengidentifikasi stakeholders (pemangku kepentingan) yang perlu diperhatikan pada suatu organisasi. Pada belahan final dari modul ini mahasiswa diajak untuk berlatih merumuskan visi dan misi suatu organisasi.

Modul ketiga, Analisis Lingkungan Eksternal Organisasi, membahas pengertian lingkungan eksternal serta pentingnya lingkungan eksternal suatu organisasi bagi kinerja organisasi tersebut. Mahasiswa diajak untuk memahami dan mengidentifikasi komponen-komponen yang ada dalam lingkungan eksternal suatu organisasi. Selanjutnya dibahas juga bagaimana menganalisis imbas lingkungan eksternal terhadap organisasi. Analisis imbas lingkungan eksternal ini dituangkan dalam bentuk analisis peluang (opportunities) dan bahaya (threats).

Modul keempat, Analisis Lingkungan Internal Organisasi, membahas pengertian lingkungan internal dan pentingnya lingkungan internal organisasi bagi kinerja organisasi tersebut. Mahasiswa diajak untuk memahami dan mengidentifikasi aneka macam komponen yang ada dalam lingkungan internal suatu oganisasi. Pada belahan final dari modul ini mahasiswa diperkenalkan pada teknik analisis aspek internal organisasi yang tertuang dalam bentuk analisis kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) organisasi.

Modul kelima, Sasaran Jangka Panjang dan Strategi Umum Organisasi, membahas pengertian dan karakteristik dari target jangka panjang dan seni administrasi umum. Mahasiswa akan diberi pemahaman, dan selanjutnya diperlukan akan mempunyai kemampuan, perihal bagaimana merumuskan target jangka panjang dan seni administrasi umum pada suatu organisasi, lengkap dengan tolok ukur pencapaian target jangka panjang.

Modul keenam, Analisis dan Pilihan Strategik, merupakan pengintegrasian hasil dari modul tiga dan modul empat. Mahasiswa diperkenalkan pada aneka macam teknik analisis untuk mengidentifikasi pilihan-pilihan seni administrasi yang sesuai untuk situasi yang dihadapi organisasi. Teknik-teknik itu yakni SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), Matriks Pertumbuhan Bagian Pasar BCG, Matriks GE atau IE dan Matriks Strategi Induk yang merupakan paduan dari analisis internal dan eksternal organisasi. Mahasiswa diperkenalkan pada aneka macam matriks tersebut yang akan dipergunakan untuk membantu organisasi mengidentifikasi aneka macam alternatif seni administrasi yang tersedia bagi organisasi. Pada Modul 6 ini mahasiswa juga diperkenalkan pada Teknik QSPM untuk melaksanakan pemilihan seni administrasi perusahaan. Dengan teknik ini mahasiswa diperlukan sanggup menyusun urutan prioritas seni administrasi organisasi.

Modul ketujuh, Implementasi Strategi: Aspek Manajemen, Operasi, dan Sumber daya Manusia membahas implementasi seni administrasi yang telah diformulasikan sebelumnya ke dalam aneka macam acara administrasi dan fungsi operasi serta fungsi sumberdaya insan dalam organisasi. Mahasiswa diajak untuk memahami bagaimana tugas aneka macam elemen administrasi (perencanaan, pengorganisasian dan sebagainya) serta fungsi operasi dalam mewujudkan seni administrasi yang telah diformulasikan secara lebih nyata dan terukur. Tidak lupa, mahasiswa juga diajak untuk memahami bahwa betapapun hebatnya suatu seni administrasi dirumuskan, para pelaku yang diperlukan mengimplementasikan seni administrasi tersebut juga harus menjadi pertimbangan penting. Itu sebabnya, aspek SDM (Sumber Daya Manusia) menjadi belahan penting yang juga dibahas dalam Modul 7 ini.

Modul kedelapan, Implementasi Strategi: Pemasaran, Keuangan/Akunting, R dan D, dan SIM, membahas bagaimana seni administrasi yang sudah dirumuskan di modul sebelumnya diimplementasikan ke dalam aktivitas-aktivitas fungsional pemasaran, keuangan/akunting, R dan D (Research and Development, atau Penelitian dan Pengembangan) serta SIM (Sistem Informasi Manajemen) organisasi. Secara ringkas mahasiswa akan diperkenalkan pada aneka macam acara fungsional organisasi di bidang-bidang tersebut. Tentu saja uraian perihal aneka macam fungsi ini tidak lengkap lantaran mahasiswa tentu sudah mendapat materi yang lengkap saat memelajari aneka macam kegiatan fungsional tersebut di modul-modul yang lain. Yang penting di sini yakni para mahasiswa memahami bagaimana keterkaitan antara administrasi strategik dan administrasi fungsional dan bagaimana arah yang dirumuskan dalam administrasi strategik menjadi ajaran atau contoh saat merancang aneka macam seni administrasi fungsional.

Modul kesembilan, Pengendalian Strategi, membahas pentingnya penilaian dan pengendalian untuk memastikan tercapainya target organisasi. Modul ini membahas tolok ukur pencapaian sasaran, teknik penilaian strategi, dan hierarki pengendalian pada suatu organisasi. Demikianlah keseluruhan planning modul mata kuliah Manajemen Strategik. Diharapkan dengan mengikuti dan mendalami setiap modul yang ada mahasiswa akan mempunyai pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan di bidang administrasi strategik dan bisa mengaplikasikannya dalam konteks organisasi yang nyata.

Selamat belajar, sukses untuk anda, semoga Tuhan YME membukakan pintu ilmu dan kearifan seluas-luasnya bagi kita semua. Amin.
Sumber http://learnmine.blogspot.com